Управление складом

Успешное управление складом требует знания определенных процессов и процедур. Это также требует опыта, организованного управления сотрудниками. Они должны понимать важность своей работы. Прием, хранение, сбор, упаковку и доставка – основные направления деятельности складских работников. Каждый склад отличается своей спецификой работы, и требует индивидуального подхода в управлении.

Для улучшения работы, надо разработать бизнес-план, который позволит указать направление деятельности сотрудникам, в соответствии с целями и ожиданиями компании и ее клиентов. Наличие плана работы, позволит более эффективно использовать складское помещение для достижения целей компании.

Разработайте стандартные процедуры для каждой задачи в работе склада. Это включает в себя ввод учетных данных, получение товара, его сортировка по полкам, операции автопогрузчика, выбор продуктов для формирования заказов, упаковка и многие другие операции должны быть ясно регламентированы.

Регулярно проводите обучение сотрудников всем процедурам работы. Надо обеспечить переподготовку кадров каждые шесть месяцев или каждый раз, когда изменяется установленная ранее процедура.

Создайте программный цикл. Это процесс планирования и регулярной инвентаризации хранящихся на складе единиц. Инвентаризацию надо проводить, по крайней мере, четыре раза в год. В процессе делается сбор данных и их анализ. Это важно для принятия будущих решений.

Отслеживайте и оценивайте всю необходимую информацию. Ищите пути повышения эффективности использования пространства, транспортных расходов, увеличения годового оборота запасов.